2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务(一招三年首年)的中标(成交)结果公告
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招标公告详情
- 采购项目编号:
- ***************104045-****6364
- 采购项目名称:
- 2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务(一招三年首年)
- 采购项目子包编号:
- 1
- 采购代理机***:
- 上海瑞***有限公司
- 采购代理机***:
- ****0116MADD0PBB0C
- 公告标题:
- 2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务(一招三年首年)的中标(成交)结果公告
- 公告内容:
-
一、项目编号:***************104045-****6364
二、项目名称:2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务(一招三年首年)
三、中标(成交)信息
序号
标项名称
中标供应商名称
中标供应商地址
评审总得分
中标(成交金额)
备注
1
2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务
上海***有限公司
上海市***室
87.38
****8900.00元
无
四、主要标的信息
序号
包名称
标的名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
1
2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务
2026-2029年奉贤区交建中心弱电及桥下监控设备维保更新日常养护服务(一招三年首年)
为保障奉贤区交通建设管理中心桥下空间以及下立交监控系统的良好运行,对系统进行维护保养的工作。
响应招标文件要求
本项目采用 “一招三年” 采购模式,实行一次招标、三年延用、分年度逐年签订合同,服务总期限为三年。中标通知书发出后,采购人与中标供应商签订首年度合同;后续每年度合同到期前,采购人将对中标供应商服务工作进行考核,考核合格的,双方续签下一年度合同。
响应招标文件要求
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
施建生,陈贤敏,钱李慧,林志明,李廷炎
六、代理服***标准及金额:
1.代理服***标准:按照国家发展改革委颁布的(发改价格[2011]534号)中服务类收费标准执行
2.代理服***金额(元):17170.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由: 参加本项目投标评审的共有7家单位,其中上***有限公司的开标一览表金额与报价明细表中汇总金额不一致,开标一览表中投标总报价金额为****8890.00元,并写明“本项目另有65万元暂列金,详见投标报价明细表”。加入暂列金额后合计金额为****8890.00元与报价明细表金额一致,经评审认定超过最高限价(****1850.00元);建贤思齐***有限公司的报价明细表未响应招标文件提供的格式文件,且删减了主要内容,经评标委员会一致决议,否决其投标。经评标委员会一致决议,上述两家未通过符合性检查。其余5家单位均通过符合性检查,进入详细评审。具体如下:1、上海***有限公司(总得分87.38分):该单位递交的投标文件基本完整,具有电子与智能化工程专业承包二级资质, 6个类似业绩,为本项目配置16人团队。对本项目的需求理解透彻;实施方案中管理流程清晰完整详细,组织架构合理,资源配置较充足,可操作性较强;提出的合理化建议针对性较强,能紧密结合本施工项目的工程特点、现场条件及施工管理的难点,有效优化了施工流程、降低项目投资等;进度管理控制措施比较完整,各阶段进度节点设置合理,保证措施可行性强。2、 上海***有限公司(总得分85.70分):该单位递交的投标文件基本完整,具有电子与智能化工程专业承包二级资质, 6个类似业绩,为本项目配置12人团队。对本项目的需求理解较为透彻;实施方案中管理流程较清晰,组织架构合理,资源配置较充足,可操作性较强;提出的合理化建议针对性较强,能紧密结合本施工项目的工程特点、现场条件及现场管理的难点,有效优化了施工流程、降低项目投资等;进度管理控制措施比较完整,各阶段进度节点设置较合理,保证措施可行性强。3、 上海***有限公司(总得分79.51分):该单位递交的投标文件基本完整,具有电子与智能化工程专业承包二级资质, 3个类似业绩,为本项目配置6人团队。对本项目的需求理解不够透彻;实施方案中管理流程一般,组织架构合理,资源配置较充足,可操作性较强;提出的合理化建议针对性较强,能紧密结合本施工项目的工程特点、现场条件及施工管理的难点,有效优化了施工流程等;进度管理控制措施比较完整,各阶段进度节点设置较合理,保证措施可行性强。4、上海***有限公司(总得分79.18分):该单位递交的投标文件基本完整,具有电子与智能化工程专业承包一级资质, 4个类似业绩,为本项目配置6人团队。对本项目的需求理解较为透彻;实施方案中管理流程较清晰,组织架构合理,资源配置一般,可操作性较强;提出的合理化建议针对性较强,能紧密结合本施工项目的工程特点、现场条件及施工管理的难点,有效优化了施工流程等;进度管理控制措施比较完整,各阶段进度节点设置较合理,保证措施可行性强。5、上海***有限公司(总得分76.83分):该单位递交的投标文件基本完整,具有电子与智能化工程专业承包二级资质, 5个类似业绩,为本项目配置5人团队。对本项目的需求理解不够详细;实施方案中管理流程不够清晰,组织架构不够合理;提出的合理化建议针对性尚可,能结合本施工项目的工程特点、现场条件及施工管理的难点;进度管理控制措施较为简单。 综上及根据打分结果,建议推荐***有限公司为中标人。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:上海市奉贤区交通建设管理中心
地 址:南桥镇沿江路18号
联系方式:021-****4365
2.采购代理机***
名 称:上海瑞***有限公司
地 址:上海市***室
联系方式:131****4629
3.项目联系方式
项目联系人:游雅婷
电 话:131****4629
附件信息:
52.4K
采购文件附件:
- 首次公告时间:
- 2026-06-11
- 中标(成交)供应商名称:
- 上海***有限公司